为了洗白，时尚公司们真的很拼。不过，在鼓吹欲望的时装业，花样百出的环保计划也只能算是粉饰。

瑞典服装零售商H&M在8月25日宣布每年拿出100万欧元(约合735.53万元人民币)的奖金，促进服装回收再利用的技术开发，以此回应外界对于“快时尚破坏环境”的恶评。

H&M现今独掌经济命脉的是家族式其三代试管班子成员——Karl-JohanPersson。作为一个总裁下达官，他在发布文章额外奖励计划表时觉得：“不会某些想开装修公司是可以坚持以现今的形式开下去了了，年赛赛重要途径感谢建设新科技，让业者便用到品行保持不变的回笼面料。”比赛视频报截止日期于就在今年9月31日，结局将在2019年10月公布，绩效奖金将由5名输家一同说说。

讽刺的是，比赛的主办方——时尚公司向来都是环境污染的一大制造者。生产1000克棉布需要消耗2万多升水，而这些棉布差不多可制成一件T恤和一条牛仔裤。以量求胜的快时尚品牌因而成为环保界的眼中钉。

快时尚各个环节都甩不掉环境污染的标签

为了洗白形象，H&M从2011年春季开始与环境”友好“起来，承诺减少在生产过程中造成的环境损害，并立下誓言：到2020年，H&M使用的一切资源都必须是可持续的。据集团发布的《2010年可持续化报告》，当年生产中使用了1.5万吨有机棉花，相较2009年增长了77%，成为全球最大的有机棉使用商。

尽管如此，有机棉额使用量仅占总体原料的13.7%。更重要的是，问题并不仅存于生产阶段。

在环保人士人眼中，快时尚的崛起让全球充斥着大量平价服饰，低价但同时具有高流行度的服饰在过季后便遭丢弃。美国杂志《TheAtlantic》报道称，美国一年有1050万吨衣服最终被送往垃圾堆填区，哪怕塞满有机棉，依旧是场灾难。

据H&M几年4月9日发布的的《2014可延续化评估》，每次有亿元件点着厂家字体图片的外套突然出现在世面方上。这是源于瑞典的时尚风厂家近年在全.球59个中国与地方有3639大门店，是放在Zara的母总部Inditex过后的游戏世界二、大成衣生产商。而它所计划表的网店扩涨策咯是10%-15%。

这些实际数字明摆着，H&M作为快时尚品牌眼下的策略依旧是以门店战术抢占消费者衣橱中更多的空间，哪怕他们根本不会穿几次。这与H&M倡导的可持续相去甚远。

一边省钱一边笼络消费者

桑福德伯恩斯坦(Bernstein)分析师Anne-CharlotteWindal直言：“快时尚的模式只有当消费者产生高频次购买时才能成立，但问题是消费者逐渐意识到环境问题的严重性。”

H&M区域环境可延续化货品副总HenrikLampa在受到财经信息广播媒体Quartz探访时要道：”要想要做到比竞争性者更的环境，我们都喜欢全心全意以赴。“拿来的环境后，他还提出发展主体的实践引响，而这恰恰舞是推动茶叶品牌可延续化的原趋势。 就在如今5月31日，H&M就与Gucci母单位开云签立加盟服务协议，对话框应用方法保证纺机品环保再生资源收回应用。开云总裁大人兼CEOFran?ois-HenriPinault还总算相应账：“自己一年实用6200千吨聚脂棉棉纤维和棉棉棉纤维食品，2021的耗损量预估实现9000千吨。如果能将这一项方法使用在开云的供货链上，环保再生资源收回的纺机品数目将很非常大。” 或许，不光”节能“的金字门头外，印染厂品收购 水平将为投资控股公司节俭非常大的笔资金支出费用。快轻奢本来在资金极敏锐，是不是比标出比相互竞争敌方更好惠的费用为笼络消费额者的非常大的装备。

变废为宝你买单吗?

从2013年开始，H&M在全球49个国家和地区推出”旧衣回收“计划，顾客每提交一袋衣物便可以获得一张8.5折的优惠券。按照计划，回收的衣物将由H&M的合作伙伴I：Collect公司进行处理，以符合新的使用目的。

快时尚零售商的说法是：形成闭环，变废为宝。不过，在更多的消费者看来，这更像是一场变相的促销。

明年10月，H&M投放市场牛仔裤型号“ClosetheLoop”，中仅的面料主要来原于太原二手贴身衣物。而在过后的4月，这一型号的2.0微信版本也将会随之出现，共16款设计制作，中仅例如服装、服装和儿童童装。