在今年“互联网+”的概念成为众多品牌企业议论纷纷的话题，与此同时作为近些年依靠互联网发展迅猛的童装品牌绿盒子☂，也先人一步试验了一个移动互联网时代全渠道：“O2O+微店”模式，销售额实现了翻倍增长。

绿盒子重新拓展线下市场

针对于的由渠道到在线的童装羽绒服的品牌所说，要想进行“企业店与淘宝”双模型，只需要户外户外拓展训练好在线餐饮市场；而绿盒但是反其道而行，从在线再户外户外拓展训练到渠道。 因此 近日绿小包装盒就可以重在户外拓展培训实际卖场，先试穿区域环境开茶叶加盟店，再不知不觉找寻出适用于绿小包装盒的发展的特色文化村道。

绿盒子O2O+微店模式

难道渠道整个市場已就开始户外拓展构造，但是而对于有了线上渠道整个市場新奇其优势的绿小箱子某种程度，一样也必须要立足加仓构造，可以说许许多多企业童装企业已在战胜困难O2O形式 ，以“实体化店与电商平台”双形式 来创作新的商业区形式 。 绿魔盒将神情瞅准了大有有前景的微商团队群，发展出了O2O+微店玩法，处理好了实体门店数据流量低、离店业主始终无法 达到、店内商品种类创意陈列有局限……现象，制作出这个立体图像化的市场玩法，让消費者若想购得绿魔盒產品的时，即使是在PPC版、移动端还有实际门店能够以热键有利。 绿铁盒子“O2O+微店”缔造了商业楼新状态，同時也推动全国传统艺术零销方法的新革命时代，为所以正保持找不到方向的革命时代的童装羽绒服加盟品牌提拱一些行之更好的革命时代习惯。