2018年，双娃ꦫ乳业快速发展，产品需求量激增，运营中心作为双娃乳业产品服务的后台部门，以卓越的工作能力保障了公司的稳定运营和客户良好的服务体验。面对不断变化的市场环境，运营中心的同事们相互协作，始终以市场的各项需求为基准，严谨分析、深入调研，调整生产计划，优化运营流程。为发展信息化管理和智能化仓储物流，运营中心设立了专门的数据和后台中心，积极协调货品运输，追踪运输，控制运输和仓储成本，并且不断攻关技术、优化了双娃产品追溯系统。运营中心的同事们以“品牌自信、产品自信、前景自信和事业自信”为驱动力，不断提升和完善客户整体体验，使供产销三个方面有机、有序和高效的平稳运作，切实维护了客户与公司的利益。

回眸2017年，营销机构的家里人们要自始至终追求“加强自行抓每月销售业绩，团结奋进任务报机构”的卫生事业方向，一种坚持不息加强营销安全服务质量水平的使命，真心对付、安全服务质量于机构的每条位加盟商、班子成员与家里人。成长 规划2019，营销机构将不息改变每条个营销事业压力点，不息简化整体和方法，更加高效、经济性地成长 营销任务，进一部加强营销水平，持续时间达到加盟商诉求，更稳地防范在未来销售业务的发生变化，已成为双娃乳业成长 的稳固精神支柱！