2019年1月18日至19日，牧童集团2018年终总结会在清远总部隆重举行，集团全体中高层管理人员及业务人员出席了本次大会。

△董事长易爱德发言

改革的实质开放式四十载，牧童深入二十年，在后退的道上，牧童不止步。我局，牧童集团有限公司会议议程年中运行归纳结尾多而，周全审查2016年的运行公司业绩，归纳结尾经验总结批评，并实施了2020的运行路线和经营者世界任务，联结放进去的快速发展内容通过统一化筹划。

△副总经理杜小利发言

△公司导师张导发言

在上前的3年里，牧童国际工厂工厂名次可喜，经销商工厂业绩同比环比急剧度飙升，想必成为之初体现了28倍的发展，想必2014年体现了50%的发展。除此外面，牧童国际工厂工厂完整基础框架制作，完整了工厂地址的搬家工作上。在操作上，牧童国际工厂工厂体现设备要求化、流程图化控制，奔向发育成熟的国际工厂工厂工厂迈入。

△各分公司、各部门管理人员工作总结

回首过去2016年，各公司的、各不门加盟标准稳含有升，企业内部安全管理保持完美，人群微商团队一个劲提升，为集团网站扩规宽带提速突显了坚强的冲力。

在各分厂家、个部门的小结运行实现后，实业平台监事长易爱德先生英文做最终的小结讲演。在讲演中，易董就厂家201八年操作管理环境来了回顾过去，并对2020年运行来了确定。他着重于，在牧童动员的同时勤奋努力下，厂家發展神速，接下去来厂家将不断省吃俭用压力，迎着领域典范的阶段目标向上向上，扩建设规模、补弱项、强内控，动员锐意改变、求是领先，狠抓顺利实现2020年操作管理阶段目标。

△会后与会人员合影留念

纵览2019，牧童群体将携手并肩各公司总部的，在总数区域进第一步精耕细作细作、踏踏实实而行，逐渐提拔群体的项目不良感染力，专注于于成为了世界里学前教育项目及游乐服务行业的卓尔不凡。