7月6日，由第一财经、CBNData举办的“看长·2021中国新消费品牌增长峰会”在上海举行，布鲁可积木受邀参加，与其它极具增长潜力的中国新消费品牌、行业大咖、知名投资机构等，共赴一场“跨越周期”之旅，寻找中国新消费品牌可持续增长的底层逻辑与终极内核。

峰会上，CBNData重磅发布并解读《2021中国新消费品牌增长力白皮书》，并揭晓备受行业关注的“2021中国新消费品牌Growth50榜单”，布鲁可积木凭借出色的表现上榜。布鲁可积木总裁盛晓峰受邀参加生活方式品牌专场，并上台分享了题为“侧翼竞争 中国原创积木的增长之道”的主旨演讲。

布鲁可积木总裁盛晓峰上台分享

看长·2021中国新消费品牌增长峰会现场

侧翼竞争

布鲁可积木的差异化之道

“挑战珠穆朗玛峰有两条路，一条是南坡，一条是北坡。巨头已在北坡，创业公司如果用同样的方式，在北坡迎面撞击，一定是死路一条；如果选择南坡，进行差异化竞争，避开正面交锋，可能还有一线生机。”布鲁可积木总裁盛晓峰在主旨演讲开始时再次提起了这个概念，将布鲁可积木的品牌化之路比喻在“珠穆朗玛峰”的侧翼竞争。

布鲁可积木总裁盛晓峰上台分享

盛晓峰称，拼装机器人始终是侧重于产品品种化生产水平水平的一家的业内，不足以小车、快消等的精品化的建设异常较为成熟的的业内，跟着Z世世代代的最小青年一天天称为长辈，他来说特色化的生产水平水平，并且的精品化生产水平水平的要求，在催产这些的业内生冒出更好地的占比滑道，也在催产一系列新秀的企业开发。就是布鲁可看过的成功，也是全球原创设计积木的企业的一家成功。

布鲁可积木面对消费者心智几乎完全被“北坡”巨头积木品牌所占的市场形势下，从儿童积木这一细分品类切入，根据孩子活泼好动的天性，研发出针对儿童的圆角大颗粒积木产品打开市场，从而实现0-1突破。如果说切入细分赛道只是单点突破的第一步，那后续布鲁可则是围绕4个核心策略：窄、小、深、透，从点到面，通过深度运营，卡位用户心智。得益于此，布鲁可积木在2020年取得了优异的成绩，全年全渠道营收增长232%，成为儿童玩具领域增速第一的积木品牌。

布鲁可积木总裁盛晓峰上台分享

因为聚焦，所以创新

“当你只有在聚焦在这个人群的时候，基于人群的特点，你才会挖的更够深，这就是聚焦的力量。”盛晓峰说道。在细分赛道突出重围后，布鲁可积木便积极拓展6月-3岁母婴体系和5岁+年龄段体系产品，对应研发出4cm超大颗粒及1cm颗粒。其中大颗粒和小颗粒积木可以互相兼容，令产品的生命周期延长，也令用户获得更多玩乐的价值。互动体系中则加入声光、液压、编程等多种互动功能件，让积木既能拼搭，又能做到视、动、听结合，更好地激发儿童兴趣，提升创造力。不仅如此，布鲁可不断拓宽“积木+”的概念，并将此运用到早教、STEAM等孩子玩乐学习的各种场景。由此，原本只是积木块的布鲁可产生了意想不到的价值。

布鲁可原创积木体系

与此同一时间，布鲁可积木打造的了“茶叶国产该公司+IP”的双安装驱动模型，借助原创网IP动画电影《猪猪侠9布鲁可》和《布鲁可英雄联盟战队》与子女们对话的英文，再借助多层住宅次的全域旅游渠道营销、传播媒介行列式多次触及购双亲，提高茶叶国产该公司的了解，同时进行，出了与绝大部分而言境内塑胶玩具生产厂商已经其他的路，关键在于制定了茶叶国产该公司护城河。这一项模型也让布鲁可积木强化了视频流量束缚，构成顺向的用户名沟通能力与结合，为茶叶国产该公司分享更好增涨。 不仅如此，布鲁可在网上、电商运营、新广播媒体的全途径功能分区，也成为企业成长之道必不宜少的能力之1。

入选Growth50榜单

坚持原创为用户创造价值

峰会现场还揭晓了备受行业关注的“2021中国新消费品牌Growth50榜单”。该项榜单产生于第一财经和CBNData 3月联合发起的“2021中国新消费品牌增长力大调查暨Growth50榜单评选”项目。投资机构、行业协会及专业媒体等多方，通过大数据分析、深度面访等研究方式，从产品、供应链、品牌、营销、经营及组织六大维度展开调研及评选。经过层层筛选，布鲁可积木因高质量、高标准、坚持原创的积木产品荣登榜单。

布鲁可积木获2021中国新消费品牌Growth50榜单

2021中国新消费品牌Growth50榜单奖杯与奖状

“布鲁可选择积木这条赛道，是因为这是一个具有确定性的市场；选择原创，是因为这是唯一能为用户创造差异化价值的路径。”盛晓峰重申，原创是品牌艰难的道路，虽然相应的研发周期延长，成本提高，但却值得企业去坚持。布鲁可欲构建的理想世界，是为玩具品类创造新的价值，为用户创造差异化价值，为社会创造更高的价值，这也是品牌能持续不断的存在价值。