新冠肺炎三、年，关于静待新冠肺炎过去了，这对各种準備好準備，进度表大干那场的从业人员者某种程度，为了是黎明前的夜晚，却没成想天还未亮，夜晚却同一款 完了同一款 。 统计数据显示信息，在今年 两年内，我國共吊销营业执照公司个头户、个转企等依据30三万家，排除故障分子运动摊贩、网店等大中型茶叶店，破产倒闭的需求量己经有上千万。

时至今日，这个数据还在无限增长，有不少人被迫逃离战场，亦或者是主动关店止损……对于苦苦支撑的母婴从业者而言，不确定性不稳定性才是最大的恐惧。

此外生活中联系中，有一些从业人员者表现：“现下孕婴童用品行业领域稍后经厉是恐惧的南北朝时期，一些孕婴童用品直营店也在遭受盈利和纯利润上的隐性疑难问题，当今世界社会存在的大情况并不不错，能够活压下去全看企业主的野外生存欲有几米。”

那么面对种种困难，在如此漫长的黑夜中，如果能重来，在疫情最开始的时候，你会不会选择主动关店？

听懂挺多说“难”的声响，都以为多半数茶叶店都能抉择随时平仓，却没悟出，还是一帮人人在那么的黑夜晚势气满溢。

“下滑？不存在的ꦰ，2022年1月我们就保持了110%的增长，接下来的每个月也必须增长！”贵州的母婴连锁老板和我们如是说。

江苏泰州的母婴店老板也表示：“不要浪费任何一场危机，市场洗洗牌挺好的，我看好多店都开的好好的，有的生意比疫情前还要好一些！”

“疫情第三年，我们已经度过了最艰难的时候，接下来只是说如何调整经营策略的问题。”中山的一位精品母婴店老板也和我们分析道，“我们干劲挺足的，疫情只是一个借口，没有实力的人都带着借口离场而已。”

更有两个位来源东莞的母婴健康店管理者谈及：“我这启用静听模式切换的前半年，些许实体门店说半年进行了两个半月的开张额。” 而在面对一会开使的询问，好多母婴健康店直接的谈及：

“为什么要关？”

“凭什么是我关？”

“回到疫情最开始的时候，我们也绝不会说什么都不做就直接选择放弃！”

“……”

相比较餐饮业和其他服务行业，母婴店的处境确实是还算好一些，为什么？因为这“安全感”，更多的还是来源于母婴零售生意。

首先，母婴消费的刚需特性在任何时候都是最大的保障！

以这次上海疫情为例，上海疫情下的物资短缺，除食物以外，母婴用品是大家比较关注的物资，成年人的吃喝可以勉强凑合，但是宝宝们呢？宝宝们的吃穿用度都得谨慎对待。“门店开不了门，但是有不少妈妈们都在找我们要货，宝宝们不能没有奶粉吃，也不能没有纸尿裤用，这些钱都是属于必须消费的。”

2，前好几年疫病报告可以说都让大家庭养殖都是根据京东电商行业在线生产的方式，这对于那些线上课堂行业如何理解我觉得是极大一碰撞，但有一天今年的9月疫病报告反扑、发快递列车停运、货物配送耽误，让生产者们是不能再把可能寄寓于在线销费购物，京东电商行业服务平台也是不能消除全部都的育儿生产，生产者们会更加依赖关系于线上课堂行业。

疫情的反复更迭，从某种意义上来说，更是刺激了母婴用户囤货性消费ꦛ，有母婴店的店主和我们说：“店里备货不足，快递停发后，我们是通过各种办法，比如说空运啊水路啊这种高运费的手段，勉强算是搞来了一批货，给到了一些要的比较急的妈妈们，她们还是挺感激我们的。”

疫情三年，线上线下母婴店均是饱受反复折磨，大环境艰难的情况下，没有哪一个行业能够独善其身，做好当下的生意，或许永远比进入未知赛道要好的多。