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　　根据中国婴童行业渠道的经营理念，发展程度和惯性模式，公司将全国市场分为7个大区。目前臣生、乐僐品牌的网络已经到达除开新疆、西藏、香港、台湾等地区的其他24个省份。沿海及华中部分省市已经没有空白地级市和县级市场。　　直营模式，即全国性婴童连锁终端、省内知名连锁系统或跨区域婴童连锁专卖店，这一类拥有独立的零售年度规划、预算及品牌推广策划执行能力的大型母婴连锁系统客户。公司与其签订直营经销合同，采用直营客户的专业合作方案及资源配置方案。实现强强联手，品牌双赢。　　分销代理模式，即针对区域市场有仓储、配送、经销网络、推广服务的代理商客户，臣生公司与其签订年度的区域经销商合同。分销市场配备具有市场策划、推动执行的区域经理及城市主管团队，与经销商团队共同运营市场。双方共同投入、合理调配市场资源，实现品牌与利益双赢。　　直营模式和分销代理模式的价格体系以及资源投入的配置总体差别不大。区域市场的差异化来源于市场运营和投入产出的理念差异。

　　CHENCES着力推进于婴孩子驯养和护里研究方案方向的研究方案及特色化应运，湖南省臣生鲜香美味物品有现工厂是其最重要要的全资申请工厂，细心婴孩子辅食喂养的工作和市场销售，并持之以恒和大力提倡“自燃鲜香美味、纯净系统活动”的公司工作的服务宗旨。　　CHENCES在科研开发上“无含有”配法和“可挥发”选用为重点角逐力，并在产出流程中充分的数据整合强势战略规划网络资源，引领产业群群的位置汇聚强势，用范围生态效益为高品质高质量保证的的服务和的服务增添性价比特别高的的高低。　　CHENCES未来是什么将携手并肩大多展览发展战略配合伙伴们，控制研究分析科技成果及信息的迁移和互用，以“幼吾幼及其人之幼”的中国国傳統美德为培训，一个劲提高自己和健全完善在正规专业邻域的安全服务質量，创大多可信赖名牌。