1、资金
要有充足的资金。在创业的初期，资金是一个非常重要的要素。产后恢复加盟除了基本的设备投入、人力投入外，还有加盟费。所以要将这些费用做一个具体的规划。事先计划好在各个方面的投资，做好预算，除此之外，还要准备一笔应急款项，以备遇到紧急需要用钱的情况
做生意如果资金不到位，是很难运转的。
2、品牌的选择
(1)知名品牌的印象力，宣传策划做的会不不足
品牌的影响力，在一定程度上影响了新开加盟店进入市场的接受程度，如果在客户的心目中对这个品牌熟悉，经常有看到宣传之类的，那么对新开店的关注一定会比较高，有利于客户的转化。
(2)加盟服务费和法条方位
是否在可以承受的范围内，一些条款是否可以接受。这些都是需要根据自身的条件考虑的，后期能否正常盈利，收益情况需要事先考虑清楚。可以考察其他加盟店的经营状况，作为参考，可以预估以后的收益情况。
(3)代理加盟国际品牌的不支持
在经营管理，技术手段方面有没有提供可靠的支持。这对于初次进入产后恢复业的人来说非常重要，有了加盟品牌的支持，那么在店铺选址、装修、仪器设备的配置、管理人员策略、人员培训、宣传活动等等方面，都可以在加盟品牌的指导下进行，省去了许多不必要的环节。
3、其他加盟店的经营状况
在对在产后护理如初投资开代理前提不掌握的前提下，对就已经投资开代理的开店来调查分析和仿问，能有郊的避免存在在投资开代理的整个过程中存在的一系列事情，有效规避风险。又很对销售监管也体现了关联性的功用，假如前中期注入事情，什么时间应该达成营利，新店校园宣传品牌推广等个方面个方面，都要以还有这个个几乎的掌握。
